Googleで10x Innovation Culture Pitch練習会を受けた話
Googleのリーダーシップ・プログラム「10X Innovation Culture Program」を社内で実施するためのファシリテーション力を養う、10x Innovation Culture Pitch練習会の受講レポートです。イノベーションを生む6つの要素をインプットし自分の言葉でアウトプットする構成で、管理職以外にも効果的だと分かりました。
Articles by Hoka winter
著者一覧10X innovation culture program 内製化における苦悩と挑戦【中編】
10X innovation culture programの内製化に挑む中編です。Google Cloud Next Tokyo '24で体験ワークショップに登壇して得た気づき、9月に受けた10Xファシリテーター研修で「他人事」から「自分のもの」へ変わった手応え、そして初参加が47%を占める3回目に向けた準備を綴ります。
10X innovation culture program 内製化における苦悩と挑戦【前編】
10X innovation culture programの内製化に挑む前編です。2024年3月にGoogleオフィスで受講したのち、7月には社内メンバー4名がファシリテーターに立候補して自分たちで開催しました。難しかったポイントとコンテンツごとの振り返り、実施後アンケートに寄せられた率直な声を共有します。
広報出身のメンバーが、Tech Blogを15本書こうと言われて戸惑ったところから、テックブログの意味を理解し直すまでの対話を綴ります。「起きたことをただ書けばいい」——記事の積み重ねがパッチワークのように会社の姿を見せる、という考え方に衝撃を受けた一日の記録です。
社内勉強会を支援する「学びの道の駅」が発足から1年を迎えた振り返りです。3人で作ったインセプションデッキから始まり、全社MTGでの毎月報告、勉強会の相談窓口、「突撃！となりの勉強会」、KTC Podcastといった活動を経て、技術広報グループへジョインするまでを綴ります。
Google で 10X Innovation Culture Program を受けた話
Google が公開した 10X Innovation Culture Program を KINTO テクノロジーズ開発支援部メンバー 40人が参加したのでそのレポートを記載します
学びの道の駅への記念すべき1件目の相談は、iOSチームの勉強会についてでした。2023年6月から週1回、その月にやりたいことを決めてファシリテーターも当番制で回している運営を見学し、雑談から社内向けアプリのアイデアまで話が広がった様子をレポートします。
社内の学習する力を強化するプロジェクト「学びの道の駅」が始まりました。道の駅のように、学びの旅を続ける人が気軽に立ち寄って新しい出会いに心ときめく居場所を目指します。社内広報と勉強会支援という活動内容、そしてインセプションデッキを作るまでの検討過程を紹介します。
人事採用グループをつくろう ～3年で社員数300人に急成長した組織の裏側～
2021年4月の設立から3年で従業員数320人を超えたKINTOテクノロジーズで、人事採用グループが立ち上がるまでの裏側です。エンジニア採用担当1名から始まり、製造業のやり方では採れないという気づきや採用要件の見直しを経て、3チーム体制になるまでを綴ります。